来年２００５年の仕事の目標を以下のように設定。項目が少ないように見えるが、現状ではこれをやるだけでも大変なのである。
（１）ゲージケースの製作と測定器棚の整理
（２）日常管理基準の作成
（３）工程管理表と加工チェック表の作成
（上記はおおむね３月末まで）
（４）要望の出ている品質パトロールの実施
（５）社員の意識改革・教育の実施
　（１）は以前やったこともあるのだが、結局中途半端に終わっているので、仕切りなおしといったところか。
　まあ、仕事の話で難しいのもあるので、とりあえずここでは設定だけにしておくが。